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    長江日報:武漢金控集團連續六年超額“交卷” 新成績亮眼 “新金控”建設未來可期
    2023-02-14 6067
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    (長江日報2月13日報道)

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    “資產總額超考核目標4.3%,全年營業收入超考核目標11.1%。”2月10日,武漢金控集團2023年度工作會議召開,雙考核指標逆勢同漲,標志著該集團連續六年超額“交卷”,不斷高位挺進的“新金控”建設路徑越走越開闊。

    增值再突破 第五次入圍中國企業500強

    保值增值是國企首要經營職責,2022年,武漢金控集團頂壓前行、高位再進,資產總額同比增長9.2%,營業收入同比增長13.5%,考核利潤總額同比增長1.9%。全年繳納稅費27.2億元,同比增長5.7%。2022年,該集團第五次入圍中國企業500強,位居市屬國企首位。

    營收是企業的主要經營成果,翻看近三年武漢金控集團成績單,營業收入從389.6億元到526億元,再到597.7億元,位居市屬國企首位,一步一個臺階,三步就是一個大跨越。

    剛剛過去的一年,在疫情等外部環境影響下,是什么讓武漢金控集團逆勢向前?“聚焦主業,提質增效。”該集團主要負責人的回答,鏗鏘有力。

    作為全市唯一的一級金融國資運營平臺,武漢金控集團各子公司都是拉動價值增長的“快艇”。跑到市場前端,更考驗轉型的智慧。

    旗下湖北金融租賃公司新增業務投放251億元,實現利潤總額13億元,盈利能力位居地方國資非上市金租公司第一;國通信托公司做大主動管理信托,全年新增信托業務規模719億元,行業排名逆勢上升;開投公司深化業務轉型,回歸擔保業務本源;長江國貿集團與東湖高新區合作建設省內首家跨境電商標桿產業園,創新打造全球數字電商產業中心……一個個亮眼的業務增長點,形成多層次、多業態、全鏈條的金融服務支撐,助力武漢金控集團在風高浪涌中穩中前進。

    業態再擴圍 “新金控”全面發展成長

    人體細胞總在更新,每一天都是全新的自己。追求“發展才是硬道理”的企業,亦是如此。

    從“骨骼”到“肌肉”再到“觸角”,武漢金控集團一直在推進自我革命和自我更新。

    金融主業是“骨骼”,在已有子公司規模化成長的基礎上,武漢金控集團于去年又成功并購一家證券公司,集團控股全國性金融機構增至3家,實現金融牌照基本布局,主業相互融合,綜合業態更加壯碩。

    類金融業務是“肌肉”。擔保業務穩定發展,鞏固金融資產處置業務,做優做精不良資產處置,深耕金融外包服務……不斷探索類金融產業鏈重構,讓武漢金控集團持續更新“肌肉”,韌性、彈性更強了。

    體量增長是“營養”。武漢金控集團旗下供應鏈公司、糧食物流公司、港服公司、國交中心四個單位,人才、業務優勢融合,組建全新的長江國貿集團,致力于加快業務模式構建,形成發展清晰產業鏈,2022年長江國貿集團實現營業收入382億元,實現進出口額90億元,冷鏈、糧食、有色金屬、跨境電商等業務規模位居省市前列。

    細分賽道是“觸角”。武漢金控集團建立參股企業管理專項制度,推動參股全過程監管,提升參股管理的制度化、規范化水平;同時積極參與參股企業治理,依法履行股東權責,有效維護國有資產安全。

    堅定朝向加速推進一流金融企業建設戰略,“新金控”脫胎換骨。

    改革再深化 發展活力、動力和創新力不斷增強

    2022年,是國企改革三年行動收官之年,武漢金控集團把改革創新作為破解發展難題的“金鑰匙”,聚焦建機制、強主業、拓市場、激活力、防風險、樹品牌,不斷探索“優質資產證券化、經營機制市場化、薪酬考核專業化、風險防控計量化”,推動改革創新持續向縱深推進。

    以決戰決勝姿態,該集團高標準全面完成國企改革60項目標任務,加快落實綜合改革試驗工作任務,專業化整合、差異化管控、優化選人用人機制等4項引領項目均取得標志性進展。

    改革創新帶來競爭優勢,該集團金融創新加速涌現。湖北金融租賃公司制定轉型發展專項五年規劃,轉型業務投放超10億元,強化為新能源、車輛、高端裝備等領域提供融資租賃支持,專精特新領域營銷取得首筆突破。國通信托拓展FOF/TOF、資產證券化等轉型業務及家族信托、慈善信托等本源業務,實現產品品類、期限突破。

    協同再發力 金融“中樞大腦”當好“領路人”

    擔當區域金融中心建設生力軍,武漢金控集團在宏觀戰略上,致力于構建金融產業為主、金融實業雙輪驅動的發展格局。

    截至目前,武漢金控集團成為中部地區金融牌照最全的國有金融企業。當然,金融牌照最全的這一優勢,還需要融合服務全鏈條、產品全方位才能最大限度地發揮出綜合效應。

    擔當金融“中樞大腦”,武漢金控集團當好“領路人”,做好戰略引領和統籌規劃,打通各子公司信息交流互通渠道,各展其能。

    據介紹,通過打造協同創新平臺,完善業態協同工作機制,武漢金控集團去年實現協同業務收入9.6億元,內部合作效率可圈可點。

    組團一致行動,堅定履行社會責任,一股集中又精準的金融扶持力量噴涌而出。武漢金控集團去年為實體經濟提供綜合金融服務1300億元,其中圍繞“穩住經濟大盤”重點領域加大信貸投放,服務省市重大項目,完善“國企聯村”項目投入機制,有效支持區域重大項目、專精特新產業、中小微企業發展,以共同締造思維,為區域高質量發展注入強大動能。

    “生逢其時,重任在肩,‘新金控’建設迎來重要戰略機遇期。”黨建引領下的武漢金控集團,一流金融企業建設付諸于行動,見之于成效,意氣風發走好新的趕考之路。

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