——在集團2018年一季度黨組織書記聯席會上的講話

黨委書記、董事長諶贊雄

(2018年4月17日)

同志們：

今天的會議是集團新的黨委班子第一次召開書記聯席會，這次會議目的是貫徹落實中央、省市委對黨建工作的新要求，推進集團黨建科學化水平進一步提升，努力使每個黨組織都有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地和一個好的保障機制(“五個一”)，實現政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、協作戰斗力強、凝聚保障力強(“五強”)，達到領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好(“五好”)的目標，為集團新一輪更高質量跨越式發展提供堅強的政治保證、組織保證和作風保證。剛才，各單位作了發言，我覺得有這么幾個特點：一是總體情況比較好;二是發展還不平衡;三是有的單位抓黨建工作還有差距，必須見賢思齊，迎頭趕上，年底要統一考評，工作不能只有布置沒有考核，不能只有開頭沒有收尾。做好黨建工作，我認為關鍵是“全、特、專”三個字：一是規定動作要“全”，這次集團制訂了*作化的清單，17項規定動作必須落實到位;二是自選動作要“特”，要全面展現金融企業的特色;三是黨建工作要“專”，要有很高的黨建工作專業化水平。這次會議也釋放了集團抓好黨建工作強烈的新號，一是集團黨委是真抓;二是年底要考核;三是抓黨建要進績效;四是抓什么內容、怎么抓都已經很明確，希望黨組織書記切實負起責任來，履行好“一崗雙責”。集團一季度經營情況很好，利潤、收入等指標排在市屬國有企業前列，說明抓好黨建工作極端重要，有一個強有力的黨委極端重要，黨組織是經營發展的堅強后盾。下面，我講三個方面的意見。

一、充分認識加強和鞏固國企黨建工作的重大意義

一是堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須毫不動搖。習近平總書記多次強調加強黨對國有企業的領導，指出國有企業改革首要一條是堅持黨的領導，否則就不是中國特色社會主義。在深化國有企業改革中，必須確保黨的領導、黨的建設在改革發展中得到充分體現和切實加強，真正把加強國企黨建作為重大的政治原則抓實抓牢。

二是加強國有企業黨的建設是當前重大而緊迫的政治任務，必須抓緊抓好。國有企業作為國家和地方經濟興旺發達的中堅力量，是地方經濟的重要支撐，特別是國有金融企業，承擔著更多的社會責任。2018年，集團黨委對黨建工作提出了新的更高要求，集團上下要把加強黨的建設作為當前重大而緊迫的政治任務，把黨建工作上升到支柱高度，將嚴的要求貫穿黨的建設和經營管理全過程。

三是黨建工作是國有企業的獨特政治優勢，必須不斷鞏固和加強。長期以來，黨組織在國有企業公司治理中發揮著不可替代的作用，這是我們有別于其他所有制企業的優勢所在，是國有企業的傳家寶。要通過體制機制創新，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢，激發國有企業活力，發揮黨員職工智力，強化企業發展合力，不斷匯聚企業改革發展強大凝聚力和向心力。

二、全面提高新時代集團黨建工作質量

習近平總書記在黨的十九大報告中首次提出“要不斷提高黨的建設質量”。要提高集團黨建工作質量，就要明確形勢、創新理念、完善機制、制定措施，即我們古人講的“法以立本，道以明向，術以立策，器以成事”，下面我講的就是集團黨建工作的“法、道、術、器”。

（一）深刻理解新形勢下國有企業黨建工作的新要求

在全國國有企業黨建工作會議和黨的十九大上，習近平總書記對國有企業黨的建設做出了提綱挈領的指示，這些新要求就是新時期集團黨建工作的“法”，必須遵守，“以法立本”才能保證我們黨建工作不偏不倚。

一是國企必須具備的“六種力量”，即成為黨和國家最可信賴的依靠力量;成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量;成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量;成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量;成為黨贏得新的偉大斗爭勝利的重要力量。

二是國企深化改革要堅持“三個有利于”和兩個“一以貫之”，“三個有利于”即有利于國有資產保值增值;有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針。兩個“一以貫之”即堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。

三是加強國企黨建工作總要求是“四個堅持”，即堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用;堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力;堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變;堅持建強國有企業基層黨組織不放松。

四是現代國有企業制度必須具備“中國特色”，即把黨的領導融入公司治理各環節;把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中;明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。

五是全面從嚴治黨在國企落地要堅持“四個要”，即要同步建立黨的組織、動態調整組織設置;要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好;要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘;要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作。

（二）著力打造“紅色金控集團”

打造“紅色金控集團”是集團黨建工作的“道”，要“以道明向”，明確集團黨建工作的基本理念和價值追求，形成金融企業黨建工作特色。

一是在政治意識上，把抓好黨建作為最大的政績，堅持黨對國有金融企業的領導不動搖，發揮集團黨委的領導核心和政治核心作用，持續鞏固集團系統“講政治、顧大局、聽招呼、守紀律、講規矩、求實效”的良好政治生態。

二是在經營管理上，堅決落實黨對金融工作決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展，遵循金融調控政策，緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務，推進集團改革創新發展。

三是在干部隊伍上，貫徹黨管干部原則，按照對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國企干部標準，把高管團隊建設成為政治強、業務精、紀律嚴、作風實、業績優、口碑好的領導核心;把中層干部打造成為想干事、能干事、干成事、不出事的中堅力量;把員工隊伍打造成為專業精湛、靈活高效、嚴謹務實的金融鐵軍。

四是在廉政建設上，把廉潔風險防控納入金融企業全面風險管理體系之中，將廉潔風險防控教育與合規理念培育相融合，將廉潔風險防控執行體系與合規管理機制相融合，將廉潔風險防控路徑與合規管理流程相融合，以合規帶動廉潔，以廉潔體現合規。

五是在企業文化上，把黨的優良作風、服務宗旨融入企業文化中，堅定“發揮金控優勢，凝聚金融力量，提供金質服務”的責任理念，提倡“走正道、講正氣、樹正風、說正話、辦正事”的正向行為準則，培育“以奮斗者為本”的核心價值觀。

（三）全面推行“黨建+”工作模式

“黨建+”是集團黨建工作的“術”，“以術立策”解決的是方法問題，就是要把黨建工作和中心工作緊密銜接，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建資源轉化為發展資源，把黨建成果轉化為發展成果，為集團發展注入強大的“紅色動力”。

一是抓統籌提升，用科學全面的設計推動體系落地。要防止“黨建+”工作模式流于概念，著力構建讓基層黨組織一看就懂的“黨建+”工作體系。集團黨委辦公室、黨群工作部要承擔起具體謀劃之責，要按照中央抓基層黨建要求，結合集團實際，廣泛征求各級黨組織意見，出臺《武漢金控集團黨建三年規劃》，堅持系統化思維、統籌化推進、具體化實施，明確抓“黨建+”工作目標、任務、措施和考核機制，用2年打造示范“黨建+”項目，3年實現“黨建+”工作全面推廣，實現抓黨建與推動其他工作有機融合。

二是抓資源整合，用緊扣中心的項目帶動體系落地。“黨建+”工作的核心是“融”，明確“加什么、怎么加、怎么加出成績”，推動黨建工作與中心工作、重點工作、日常工作有機融合。集團黨委確定了新一輪的戰略目標，要打造一流綜合金融服務商，因此，集團本部確定了“黨建+治理”“黨建+管理”“黨建+整改”“黨建+經營”“黨建+文化”“黨建+改革”“黨建+風控”“黨建+并購”等8個“黨建+”的具體項目，各級黨組織也要根據自身實際，確定“黨建+”的具體內容，使“黨建+”加出特色、加出實效、加出生命力。

三是抓夯實基礎，用扎實全面的工作驅動體系落地。要把“黨建+”工作融入黨內政治生活、融入基層基礎，要抓“實”，采取重實效、易*作、好衡量的措施，避免“中看不中用”;要抓“長”，引導基層黨組織長期抓、經常抓，確保加一項實一項，抓一項成一項，避免經常“換頻道”;要抓“全”，通過黨組織和黨員的引領、宣傳、教育，組織好、發動好群眾，最大限度發揮群眾的主體作用，匯聚起強大的合力。

（四）實施黨建工作清單化、項目化、工程化管理

今天會上印發的2018年基層黨建《重點落實項目》和《重點創新項目》就是提高集團黨建工作質量的“器”，解決的是工具問題，要“以器成事”，明確2018年各項黨建工作任務書、時間表、責任人，確保各項具體黨建工作全面鋪開。

一是要高度重視。今天會議印發的24項基層黨建重點落實項目和重點創新項目是經集團黨委會討論確定的，是打基礎、謀長遠的抓手，各責任領導和責任部門要進一步提高認識、統一思想，主動認領、完善舉措、戮力攻堅，把負責的重點項目納入日程，擺在頭等重要位置，馬上行動，履職盡責。

二是要敢啃硬骨頭。實事求是的講，集團部分二級公司、三級公司的黨建工作，還或多或少存在弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。各級黨組織書記是第一責任人，必須團結帶領全體黨員，拿出敢啃硬骨頭、敢涉險灘的決心，勇往直前，逢山開路、遇水架橋，切實加以解決。

三是要把握時間進度。24項基層黨建重點推進項目和重點創新項目是集團紅頭文件下發的，各項目組長、副組長、責任單位一定要算好時間賬，制定具體項目的行軍圖，爭分奪秒、雷厲風行、任勞任怨。集團黨委到期要對各二級公司、機關黨總支進行考核。

四是要強化督辦落實。各重點工作推進情況，項目組長要動態掌握、統籌協調，扎實推進各項工作落實到位。黨辦、黨群部等黨務工作部門要加強督查督辦，要做到每月一報告一督辦、每季一分析一通報，要對重點督辦事項緊盯不放，跟蹤問效，確保列出的24項基層黨建重點落實項目和重點創新項目落到實處，成為提高集團黨建工作質量的有力抓手。

三、建立健全黨建工作有效保障機制

一是充實工作力量，加強人才保障。2018年要嚴格落實黨組織按期換屆制度，通過上級選派、群眾推薦、主動聯系、鼓勵動員等多種形式，選優配強黨支部書記，把最優秀的黨員選拔到黨支部書記、支委的崗位上，確保人才到位。

二是加大投入力度，加強資金保障。按照不少于工資總額1%比例建立黨建專項經費，將黨建工作經費納入公司年度預算進行管理，在財務管理費用中，設立黨建工作經費項目，充分保證基層黨組織日常活動的正常開展。

三是落實管黨責任，加強組織保障。要建立健全黨建工作考評制度，按照“黨建重點工作項目化、項目推進清單化、清單落實責任化、責任考核數據化”的要求，明確考核重點，細化考核標準，定期考核，獎優罰劣，提升黨建工作的嚴肅性、規范性和原則性。

四是明確規范要求，加強制度保障。2017年，通過巡察整改，制定了一批黨建制度，今年要在此基礎上，繼續出臺一系列的基層黨建制度，從健全基層組織、加強班子建設、強化黨員隊伍、嚴格黨內生活、加強作風建設等方面提出具體要求，指導基層黨支部建設。基本的黨建制度要形成匯編，成為黨組織書記案頭工作指導手冊。

五是從嚴管理干部，加強激勵保障。要嚴格落實好黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，同時完善干部激勵保障機制，評先評優向一線、向黨員、向支部書記傾斜，做到政治上關懷、精神上激勵、生活上關心。切實讓政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過，成為各級黨員干部努力的“風向標”。

同志們，走進新時代，邁上新征程，必須不斷強化黨的建設，將黨建工作融入中心、融入大局、融入業務、融入人心，真正讓基層黨組織成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的先鋒，成為推動集團各項業務跨越式發展的堅強前哨，成為打造一流綜合金融服務商的堅固堡壘!

謝謝大家!